Hiroshi Mikitani Vermögen

Einleitung

Im Jahr 2021 wird das Vermögen von Hiroshi Mikitani auf 9 Milliarden Dollar geschätzt.

Hiroshi Mikitani ist der CEO und Mitbegründer von Rakuten, einem japanischen E-Commerce-Unternehmen, das inzwischen in mehrere Länder expandiert und weltweit erfolgreich ist.

Hiroshi Mikitanis Vermögen wächst von Jahr zu Jahr, so dass man aus seinem Werdegang und seiner Geschichte, wie er es geschafft hat, sein lokales Unternehmen in die ganze Welt zu tragen, eine Menge lernen kann.

Frühes Leben

Hiroshi Mikitani wurde in Kobe, Japan, geboren.

Im Hinblick auf den Beruf seiner Familie war sein Vater Ryoichi Wirtschaftswissenschaftler und seine Mutter Setsuko arbeitete für ein großes Handelsunternehmen. Hiroshi hat auch zwei Geschwister, eine Schwester namens Ikuko und einen Bruder namens Kenichi.

Es gibt nicht viele Hintergrundinformationen zu Mikitanis früherem Leben, außer der Tatsache, dass er 1988 seinen Abschluss an der Hitotsubashi-Universität machte und 1993 nach seinem Wechsel in die USA an der Harvard Business School studierte.

Das war zu der Zeit, als er für die Industrial Bank of Japan arbeitete.

Karriere

Vor der Gründung von Rakuten gab es nicht viel zu Hiroshis Karriere.

Nach seinem Abschluss 1988 begann er bei der Industrial Bank of Japan zu arbeiten und verließ sie 9 Jahre später, um 1997 die Crimson Consulting Group zu gründen. Im selben Jahr gründete er Rakuten.

Das zeigt, dass Mikitani nicht zu den Menschen gehörte, die ein Unternehmen oder einen Job aufgeben und zum nächsten übergehen.

Er arbeitete neun Jahre lang bei einem Unternehmen und gründete dann sein eigenes Unternehmen, das er immer wieder zum Laufen brachte und erfolgreich machte. Viele andere Leute hätten beim ersten Anzeichen von Schwierigkeiten aufgegeben.

Rakuten

Rakuten wurde im Februar 1997 von Hiroshi Mikitani und einigen anderen Mitgründern gegründet, die 250.000 Euro an eigenem Geld aufbrachten, um das Startup zu finanzieren.

Rakuten ist eine Gruppe, die aus über 40 verschiedenen Geschäften und Dienstleistungen besteht, die in den folgenden verschiedenen Branchen angesiedelt sind:

• Online-Einzelhandel
• Unterhaltung
• Banken
• Reisen
• Sport
• Wertpapiere
• Medien

Beispiele für einige dieser Unternehmen sind Rakuten.com, Play.com, eine relativ neue Akquisition für die britische Seite des Unternehmens, Viber, Kenko.com und Aquafadas.

Rakuten war bis 2005 nur in Japan ansässig und begann dann zu expandieren und Unterunternehmen in Großbritannien, Kanada, den USA, Frankreich und Spanien zu kaufen und aufzubauen.

Die beiden auffälligsten und jüngsten Investitionen sind der Kauf von Play.com für 25 Millionen Pfund und von Viber für 900 Millionen Dollar.

Rakuten beschäftigt heute mehr als 11.000 Mitarbeiter, eine absolut beeindruckende Zahl, und der Umsatz geht jedes Jahr in die Milliarden.

3 Geschäftslektionen von Hiroshi Mikitani

Hiroshi hat kürzlich einen kurzen Artikel auf LinkedIn geschrieben, in dem er seine Tipps für die Stärkung eines Unternehmens erläutert. Hier ist, was Mikitani in dem Artikel sagte, den er freundlicherweise mit uns teilte:

1. Betonen Sie Teamarbeit

Wir verlangen von unseren Mitarbeitern, dass sie gemeinsam an der Lösung von Problemen arbeiten, und das trägt dazu bei, eine Kultur der Befähigung zu schaffen.

Wir sagen zu jedem Einzelnen: Du bist nicht nur für dich selbst verantwortlich. Du bist für den Erfolg des Teams verantwortlich. Die Zusammenarbeit ermutigt den Einzelnen, mehr für sein Team zu geben und im Gegenzug mehr zu erwarten.

2. Erlaube Misserfolge

Die Geschäftswelt ist anders als der Sport. Im Sport hat man nur eine bestimmte Anzahl von Chancen, erfolgreich zu sein. Wenn die Zeit abläuft oder man drei Strikes kassiert, ist das das Ende. Im Geschäftsleben kann man so oft zuschlagen, wie man will.

Damit die Mitarbeiter aber in Schwung bleiben, müssen die Führungskräfte ständig betonen, dass wir Strikes akzeptieren. Misserfolge werden passieren. Akzeptieren Sie das, und die Mitarbeiter werden ermutigt, es weiter zu versuchen.

3. Chaos verhindern

Empowerment kann nicht bedeuten, dass jeder tun und lassen kann, was er will. Bei Rakuten versuchen wir, dem Chaos vorzubeugen, indem wir rigoros KPI (Key Performance Indicators) verwenden. Wir messen alles.

Wir wissen, wie lange es dauert, bis ein Projekt abgeschlossen ist. Wir wissen, wie viele Techniker nötig sind, um eine Änderung im System vorzunehmen.

Wir wissen sogar, wie lange ein Mitarbeiter in der Lobby braucht, um den Sitzungssaal im 12. Um diese Gruppe von befähigten Mitarbeitern bei der Stange zu halten, setzen wir klare und spezifische Ziele.

Zusammenfassung

Hiroshi Mikitani ist ein unglaublich erfolgreicher Unternehmer mit einem Vermögen von 9 Milliarden Dollar!

Was halten Sie von Hiroshi Mikitanis Vermögen? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar.